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城投集團黨委四聚焦四抓實 堅定不移推進全面從嚴治黨縱深發展

發布時間:2020年10月14日     瀏覽量:

2020年以來,在市委、市國資委黨委的堅強領導下,臨沂城投集團黨委牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信” 、堅決做到“兩個維護”,全面加強黨的領導,堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展,為服務和保障集團中心工作扎實有序推進奠定了堅實政治基礎。

聚焦主責主業,抓實管黨治黨責任

城投集團以全面從嚴治黨的系列重要指示精神為指引,突出主責主業,持續精準發力,統籌推進集團黨建質量整體提升,推動全面從嚴治黨入腦入心。

集團黨委領導班子積極履行全面領導責任,圍繞全面從嚴治黨、黨風廉政建設等工作,召開黨委會25次,研究決定、參與決策“三重一大”事項175項,建立督查督辦制度,督辦決策事項85項。修訂完善《黨委會議事規則(試行)》,對黨委會主要職責、議事內容、議事程序、決議執行等方面進行了重新界定。狠抓黨建和黨風廉政建設,制定《三張責任清單》,細化出6個方面、26項重點任務,推動全面從嚴治黨工作任務落地見效。

6月10日,臨沂城投集團召開黨建和黨風廉政建設暨2020年度上半年黨組織書記抓黨建工作述職評議會議。

集團黨委書記自覺履行“第一責任人”責任,堅持帶頭研究部署推動中央、省市委相關文件、政策、制度落實落地,組織召開黨委會專題研究黨建、黨風廉政建設工作2次,聽取有關工作匯報17次,提出創新黨建引領、爭創國家級優秀黨組織等指導性意見8個,目前各項工作按月計劃推進。

組織半年基層黨組織書記抓黨建工作“聯述聯評聯考”,12名直屬黨組織書記現場述職并接受評議打分。貫徹落實《基層黨組織運用監督執紀“第一種形態”工作細則(試行)》,定期針對傾向性、苗頭性問題與基層黨組織書記、各部室黨員負責同志談心談話30余人次,及時掌握黨員領導干部思想動態。

黨委領導班子成員積極履行“一崗雙責”。黨委領導班子成員始終把黨建工作與分管業務工作同研究、同部署、同推進,“四不兩直”赴項目一線、車間班組等基層組織現場辦公32次,解決問題56個。嚴肅黨內政治生活,召開落實市委巡察整改專題民主生活會,黨委班子成員在會上就個人存在的問題、整改落實及思想認識情況進行檢討表態,“紅臉出汗”“咬耳扯袖”成為常態。5名黨委委員定向督導幫扶14個直屬黨組織,解決涉及干部教育、黨風廉政建設等問題30余個。

聚焦理論武裝,抓實思想政治建設

“通知:10月9日下午將檢查黨員筆記,請孟令強、鄭朋坤、葉超、閆偉、馬桂青、石芮榕六名同志于10月9日中午12:00前將黨員筆記送至2905,收到請回復,謝謝!”

這是臨沂城投集團機關黨支部微信工作群里發的一條消息。類似的信息,每月都會有。近年來,城投集團堅持理論學習“三結合”,充分發揮黨委理論中心組領學促學、組學督學作用,聚焦上級精神、時政新聞、制度政策等4大領域,開展理論中心組集中學習8次,舉辦讀書班1次,堅持時時更新內容,理論學習成效顯著。分級分類建立《黨員教育培訓配檔表》8期,收集《各基層黨組織黨員教育培訓學時情況匯總表》7次,精準掌握集團內部474名黨員教育培訓情況,目前黨員平均學時23分。

5月27日,城投集團舉辦意識形態工作專題講座,邀請沂蒙干部學院副教授閔鋒為集團干部職工授課。

宣傳工作是黨的“喉舌”,城投集團在全市國有企業率先成立宣傳工作部,注重抓好意識形態工作,召開黨委會專題研究集團意識形態工作3次,積極推動集團意識形態實體陣地和網絡陣地一體化管理,組織國有企業意識形態、輿情處置工作等專題講座3次500余人。注重營造正面宣傳環境。以今日頭條、官方網站、微信公眾號等4個主要宣傳平臺為基礎,營造宣傳氛圍。集團“振奮精神、鼓足干勁,以高質量黨建推動高質量發展”等典型做法被《大眾日報》《山東國資》《中國企業報》等主要媒體發表十余次,泰森日盛黨支部協調幫扶重慶城口縣招工100多人,做法在央視《新聞聯播》播放3分鐘。著力發揮12個協會組織效能,先后開展董事長薦書、登山健步行、廚神爭霸、書畫攝影大賽等活動,參與2100余人次?!半p報到”志愿服務、植樹節、清明節、“七一”建黨99周年、“八一”建軍座談會等主題活動遍地開花。

聚焦基礎短板,抓實基層組織建設

十個制度不如一個體系。今年以來臨沂城投集團率先啟動黨建質量標準化體系建設,圍繞“高質量黨建賦能年”和“1169”工作思路,建立健全會議制度、黨支部規范化建設標準、黨支部組織生活制度等黨建工作管理制度體系。

選優育強基層黨組織領導班子。發揮紀委、黨群工作部、人力資源部3部門聯合聯動作用,指導30個基層黨組織選好配強黨組織委員,結合黨員學習教育活動,舉辦黨組織領導班子成員素質能力提升、全面從嚴治黨主題教育等培訓班3次,培訓干部300余人次,進一步提升強化基層黨支部書記抓黨建促改革發展的能力水平和責任擔當。聯合中信銀行上線“黨費通”平臺,在國資國企中首家實現線上繳納黨費,截至9月共計收繳黨費3700余人次、37萬余元。建立黨組織關系轉接審查審核制度,完成黨員組織關系轉接210次。細化5個階段25項工作流程,經組織推薦、談話了解確定入黨申請人126名,吸收、轉接入黨積極分子152名,確定發展對象74名。

9月28日,臨沂城投集團2020年黨委理論學習中心組(擴大)讀書班期間,文旅集團宣講團為讀書班學員講授“講

強化“學習強國”管理,實行周調度、月通報制度,下發通報30余次,人均積分43.39分,活躍度達99.50%。推進“小、精、?!钡任⑿吞厣h課創建活動,挖掘并重點打造了血戰淵子崖、戰斗英雄曹玉海等10余個“接地氣”微黨課,真正將黨性修養的“大主題”融入黨員參與的“小黨課”中,營造黨員教育濃厚氛圍。圍繞中心工作,創新開發上線“學分制輪訓”小程序,聘請清華大學等專家學者30余名,發布線上日常課程22節,夜校課程6節,點擊量42000余次,培訓10000余人次,實現“互聯網+黨員智慧教育”新模式。

聚焦紀律規矩,抓實作風和黨風廉政建設

強化任務目標,壓實監督主責。確定紀檢監察重點工作9項,建立完善93名黨員干部廉政檔案,動態掌握“廉情”底數。圍繞政治生態建設、管控事項等,對15家權屬企業開展調研,收集意見建議20余條,反饋工作建議29項。

9月23日,集團紀委到權屬企業就全面從嚴治黨工作落實情況開展專題調研。

統籌推進改革,強化體系建設。設立紀檢監察“1+2+3”組織機構,從總體遵循、操作執行、內控監管3個層面,建立“1+10”制度體系,確立紀檢監察“一拖六”目標體系、監督體系、懲防體系、制度體系4大體系,確保紀檢監察工作開展程序化、規范化、法制化。

堅持關口前移,筑牢廉政防線。圍繞“春節”“五一”“端午”“廉政自省日”等重要節點,部署安排作風建設工作,編發廉政短信3000余人次。探索出臺《干部選拔任用監督工作告知函》,明確嚴把“五關”,實現監督“嚴實全”。參與干部公開競聘13場次,回復干部選拔任用黨風廉政意見36人次,有效防止“帶病提拔”“帶病上崗”等問題。

從嚴執紀問責,一體推進“三不”。建立“信、訪、網、電”四位一體的線索受理體系,設置投訴舉報信箱,主動與市紀委監委溝通,積極拓寬線索來源和辦案思路,全面挖掘違紀問題線索,有效發揮紀檢監察監督震懾作用。

全面從嚴治黨永遠在路上。下一步,臨沂城投集團黨委將嚴格按照中央、省市委有關要求,以新時代黨的政治建設為統領,謀思路、定措施,出實招、破難題,建機制、抓落實,堅持不懈抓好黨的建設,推進全面從嚴治黨工作全面進步、全面過硬,為集團各項事業高質量發展提供堅強的組織保證。


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